一、产业升级的大背景
中国的人口红利逐步消失，人工成本在涨，生产原材料成本也在涨，房租及房价飞涨，而产品同质化越来越严重，市场竞争也愈演愈烈，中小微企业利润空间普遍下降！
如何突破现在的困局？如何开辟出新的利润空间？中国将进入产业大升级时代，以下政策可见一斑：
1、2014年提出“大众创业，万众创新”。中国经济要转型发展，其核心就是把过去过度依赖自然资源的发展方式，转变为更多依靠人力资源，把千千万万中国人的智慧调动起来！只有创业、创新才能开辟出新路子；
2、2015年“互联网+”进入国家战略，“互联网+”简单的说就是“互联网+传统行业”，利用互联网及信息化技术，使得传统行业与互联网融合，从而进行升级转型。
3、2017-2019历年提深化供给侧结构性改革，加快产业转型升级，促进产业迈向中高端, 发展实体经济，尤其是小微企业及农业。只有产业升级才能为实体企业开辟出成片利润空间；
4、2020推动反垄断法，次年对大的电商平台进行反垄断处罚。去平台化，去中间化，鼓励私域电商、厂方直供，以提升企业利润；
5、2021年乡村振兴加快农业农村现代化。农业是基础产业，是价值洼地，推动农业产业升级将迎来大片的发展空间。

二、信息化引发经营管理大变革
互联网让信息高度透明，商业再难靠信息不对称来赚钱；广告渠道由传统有限的媒体，变成了人人都能发声的众多的自媒体，从而导致商业传播渠道的变革。靠赚中间差价的行业慢慢会被淘汰。
产品过剩，同质化严重，让客户获取成本越来越高，这意味道满足忠诚客户的需求成为企业经营主旨，而不是把一个产品卖给更多的人。
强调客户的重要性也意味着粉丝经济时代来临；平台一家独大，把持客户及流量变得很容易赚钱，随着国家对反垄断法的实施，让再小的个体都能通过互联网，找到适合的细分客户群，只要产品足够优秀，通过互联网能直供到全球的消费者。
企业利用CRM/ERP等信息化工具，让业务处理更高效，能实现营销自动化、管理自动化，能直接与消费者对接，而不需要中间环节；并且，不需要打价格战，取而代之的是自身的服务差异化；同时，作为消费者来讲，因为信息高度透明，其消费行为变得个性化了，可以根据自己的偏好想喜欢什么就喜欢什么。

诸如上述种种表明，随着移动互联网的普及，由此产生的新技术营销，让营销思想产生变革，进而导致经营思想变革；从经营产品到经营客户，从B2C到C2B,从传统互联网到产业互联网……

在中国还未来得及工业化，就紧急跨入了信息化变革的快车道，中国企业还未来得及学好西方的现代管理，就已经在信息化冲击中变革经营思想；中国的传统小微实业在互联网浪潮中像晕船一样，不知如何是好……中国企业的产业升级之路在探索中前行。

三、C2B是产业升级方向
产业升级模式应是怎样的？中国传统中小微企业如何互联网+？我们经过十多年的理论与实践总结认为，“C2B经营思想”及“产业互联网”是必然趋势；
C2B（Customer to Business，即消费者到企业），是互联网经济时代新的商业模式。这一模式改变了原有生产者（企业）和消费者的关系，企业的利润来源在于持续营销老客户，由老客户带来新客户。企业的生产从客户需求出发，企业根据需求配套产品及服务，让客户满意，直至客户忠诚。而传统的B2C恰好相反，一般是先有产品，尽量通过促销把产品销售给客户。
产业互联网系统是某个产业的信息集合在一起，企业与企业之间可以通过信息相互协作。比如，某企业商城里产生一个订单，订单可以转发到源头企业拿货，并形成合约及自动结算关系，之后快递上门发货到消费者，这个订单可能贯穿了多个企业的多个部门，但一气呵成！而传统互联网是将信息连在网上，查询、咨询及沟通虽方便，但信息散而杂，不能似整体一样协同工作。

C2B是业界认同的终极商业模式，产业互联网是公认的下一代互联网；
中国中小微企业实现升级转型，应以C2B、CRM经营管理思想为指导，依托产业互联网等IT工具为基础才可能实现。

四、小门户是C2B升级的配套工具

小门户针对中小微企业的电子商务综合解决方案，以私域电商为门户入口，能够直接将企业与消费者对接，去中间化，具备前店后厂的全信息化功能，可以支持到产业互联网，可以协助传统模式企业向C2B的商业模式转型升级。